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唐山中材重機召開2018年度安全生產工作會

唐山中材重機召開2018年度安全生產工作會

作者:
張歡
來源:
日期:
2018/03/01 00:00
瀏覽量

2月26日下午,公司召開2018年度安全生產工作專題會議,在總結回顧2017年安全生產工作的基礎上,查擺分析安全管理中存在的突出問題,并對2018年安全生產工作任務進行了安排部署。公司領導班子成員、生產、設備、儲運部等部門負責人和相關管理人員以及各生產班組長、分包隊負責人共37人參加了本次會議。

會上,安全部負責人倪志嶺對公司2017年安全生產工作做了分析總結。從全年的隱患排查治理狀況、生產現場管理情況、安全意識提升、安全責任落實以及管理中存在的突出問題等方面進行了剖析,認真分析了安全管理中的薄弱環節和不足,并結合公司2018年安全管理規劃要求,有針對性的提出了改進措施和目標要求,并將其作為2018年安全生產的工作重點予以推進、落實。

主管安全生產工作的副總經理付春雨在會上指出,公司各部門、各班組和各崗位員工要認真總結經驗,狠抓安全管理的責任落實,并就2018年安全生產工作提出五點要求:一是要提高安全執行力,摒棄經驗主義思想,真正做到按規章制度、按操作規程落實安全生產工作,堅決貫徹執行各項安全工作要求;二是要進一步完善公司安全管理體系尤其是安全考核機制,加強班組的安全績效考核管理,切實抓好安全責任落實;三是要根據生產組織和工藝流程變化重新梳理潛在的安全風險,逐一辨識并制定措施分級管控;四是要扎實推進隱患排查治理工作,注重安全檢查的全面性、專業性。同時,針對易發生事故、危險性較高的作業環節要展開專項檢查,保證檢查效果;五是要進一步強化班組安全教育,各班組要利用班前會等時間認真組織好班組內部的安全培訓,增強組員的安全生產意識,提高其現場安全作業技能。

 總經理柳強做了總結講話。他強調,公司上下應保持頭腦清醒,深刻認識到安全管理工作的嚴峻形勢,認真總結并分析安全管理工作中存在的誤區、盲區。同時,對2018年安全工作提出以下六要求:一是要做到安全管理層次分明、分工協作,在安全管理工作中要各司其職,避免出現盲區和漏洞;二是安全管理工作要提前做好策劃,根據公司實際情況和生產任務安排定期策劃安全管理重點工作,確保安全管理工作能夠全面、扎實的開展;三是安全教育培訓要多樣化,采用不同形式的培訓教學方式來調動員工學習的積極性,增強培訓的有效性;四是要加強安全管理工作創新,要結合當前的安全形勢和安全要求,不斷創新管理思路和方法,防止安全管理思維僵化;五是要正確認識安全生產工作的重要性,要將其擺在公司各項工作的首要位置,在績效考核、評優爭先、職位晉升等工作中嚴格執行安全管理“一票否決”制度;六是要注意安全管理工作的持續性,同時要加強安全管理回頭看,對取得良好效果的工作要長期保持下去。

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